目前中國幾乎所有已建、在建的天然氣發(fā)電機均來(lái)自跨國巨頭，美國GE、德國西門(mén)子、日本三菱憑借先進(jìn)的技術(shù)和設備已經(jīng)壟斷中國市場(chǎng)。更為嚴重的是，對于跨國巨頭的技術(shù)和設備壟斷，中國目前尚無(wú)良策，壟斷將長(cháng)期持續。

專(zhuān)家指出，壟斷的后果必然是支付高昂代價(jià)，這一代價(jià)不僅僅由中國的電廠(chǎng)承擔，亦將通過(guò)電費由全民負擔。為此，國產(chǎn)天然氣發(fā)電設備亟待突圍。

“三座大山”壓頂

盡管當前中國僅有不足5000萬(wàn)千瓦的天然氣發(fā)電機組，但隨著(zhù)環(huán)境壓力的漸增，以及國家政策對清潔能源的傾斜，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )預計，到2020年，中國的天然氣發(fā)電裝機規模將達到1億千瓦。

中國天然氣發(fā)電市場(chǎng)蛋糕巨大，對設備制造商的吸引力也可見(jiàn)一斑。但對發(fā)電運營(yíng)商而言，前景卻沒(méi)那么好。華電集團一位不愿具名的負責人對《中國聯(lián)合商報》記者抱怨說(shuō)，華電當前擁有728萬(wàn)千瓦的天然氣發(fā)電裝機，但2013年僅有6億元利潤，比上一年的12億元整整下降了一半。而如果同樣規模的燃煤機組，按照2013年的煤炭?jì)r(jià)格，它貢獻的利潤應該在35億元左右。

事實(shí)上，華電集團的狀況只是中國天然氣發(fā)電現狀的縮影。包括五大發(fā)電、中海油等在內的國內主要天然氣發(fā)電企業(yè)，去年該板塊的利潤均出現了大幅下滑。

廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強告訴記者，制約天然氣發(fā)電的因素是多重的，但氣源、氣價(jià)和發(fā)電設備三個(gè)因素，是當前橫亙在天然氣發(fā)電面前的三道高墻。

氣源是解決天然氣發(fā)電的原料問(wèn)題，沒(méi)有足夠的氣源，天然氣發(fā)電根本無(wú)從談起。2013年，中國天然氣進(jìn)口量達530億立方米，增長(cháng)了25%。價(jià)格是影響天然氣發(fā)電經(jīng)濟性的決定性因素，相比于燃煤、風(fēng)電的上網(wǎng)電價(jià)，天然氣發(fā)電幾乎不具備競爭力，且天然氣價(jià)格還有很大的上漲空間。而燃氣輪機等發(fā)電設備也在很大程度上制約著(zhù)天然氣發(fā)電的發(fā)展。

跨國巨頭壟斷市場(chǎng)

國家能源局2014年初發(fā)布的《燃氣發(fā)電安全監管報告》顯示，目前我國燃氣發(fā)電核心技術(shù)未完全掌握，導致進(jìn)口設備價(jià)格昂貴，整體上影響了發(fā)電價(jià)格。國內制造企業(yè)雖然能夠制造、組裝燃氣發(fā)電機組，但在整機設計、熱部件材料制造以及冷卻和隔熱涂層等關(guān)鍵技術(shù)尚未實(shí)現實(shí)質(zhì)性突破，燃機燃燒器、透平葉片等熱部件仍完全依靠進(jìn)口。

而進(jìn)口燃氣發(fā)電設備的檢修費用常常令中國電廠(chǎng)談虎色變。

據記者了解，自從上海漕涇天然氣發(fā)電廠(chǎng)建成后，僅2009年-2011年間，漕涇電廠(chǎng)就為檢修維護花費了驚人的3.83億元，超過(guò)其總投資的13%。

由上海電力牽頭籌建的漕涇電廠(chǎng)使用天然氣發(fā)電，為上?；@區提供電力并供熱，該電廠(chǎng)采購了2臺美國GE生產(chǎn)的300兆瓦燃氣發(fā)電機，但由于核心技術(shù)受制于人，重要的檢修環(huán)節仍嚴重依賴(lài)GE，而不得不為此支付高昂代價(jià)。

事實(shí)上，漕涇電廠(chǎng)的遭遇在中國具有普遍性。據統計，目前中國幾乎所有已建、在建的天然氣發(fā)電機均來(lái)自跨國巨頭，美國GE、德國西門(mén)子、日本三菱憑借先進(jìn)的技術(shù)和設備已經(jīng)壟斷中國市場(chǎng)。

更為嚴重的是，壟斷將長(cháng)期持續。按國家能源局委托相關(guān)機構做的天然氣發(fā)電調研內部資料的說(shuō)法，“天然氣發(fā)電機的國外技術(shù)壟斷短期內難以解決，甚至十多年都無(wú)法解決?！?/P>

而壟斷的后果必然是支付高昂代價(jià)，這一代價(jià)不僅僅由中國的電廠(chǎng)承擔，亦將通過(guò)電費由全民負擔。

一個(gè)比較典型的例子就是上?；▓@飯店分布式燃氣電站。據測算，上?；▓@飯店分布式能源項目檢修費用較高，若折算至電價(jià)，其發(fā)電成本需要增加0.21元/度。

“目前天然氣發(fā)電廠(chǎng)對檢修費用談虎色變，但又無(wú)能為力?！比A能集團一位不愿具名的人士告訴記者，由于燃氣輪機國產(chǎn)化程度低，關(guān)鍵核心技術(shù)均在國外公司中，國內的發(fā)電廠(chǎng)每年都要付給其“價(jià)格不菲”的費用，用于主要核心部件的運行維護和控制系統的維護升級。

國產(chǎn)設備亟待突圍

事實(shí)上，跨國電氣巨頭壟斷的不止售后服務(wù)，最初的設備購置費用也因壟斷而長(cháng)期保持“價(jià)格穩定”。據記者了解，天然氣發(fā)電廠(chǎng)的建造成本在3000多元/千瓦，雖然比煤電略低，但卻長(cháng)期保持在這一水平。

這與其他清潔能源設備在國產(chǎn)化后的迅速降價(jià)形成了鮮明對比。

在風(fēng)力發(fā)電機尚未大規模國產(chǎn)化時(shí)，GE等生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機曾賣(mài)到7000-8000元/千瓦，但中國企業(yè)制造出自己的風(fēng)電機組后，GE等價(jià)格迅速跌至4000元/千瓦。而與風(fēng)電設備類(lèi)似的情況還有太陽(yáng)能電池板、光伏逆變器等。

但國產(chǎn)設備在天然氣產(chǎn)業(yè)鏈上卻始終難以突破，從上游開(kāi)采到下游發(fā)電。

譬如在頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù)環(huán)節，GE擁有油泵和可移動(dòng)發(fā)電機;在能源傳輸方面，GE新增小型液化天然氣業(yè)務(wù);在發(fā)電方面，GE擁有各種燃氣發(fā)電機。

尤其令人擔憂(yōu)的是，目前對于國外巨頭的技術(shù)和設備壟斷，中國尚無(wú)良策，只能通過(guò)在同類(lèi)型機組企業(yè)間搭建平臺，組建燃機共享備件庫，在合作電廠(chǎng)之間開(kāi)展設備與備件的調配服務(wù)，提高備件的使用率，降低企業(yè)的成本;而在設備維修方面，國內企業(yè)也只能利用CSA續簽合同談判的契機，加入本土檢修人員培訓的要求，以推動(dòng)設備維修本土化的進(jìn)程。