目前中國幾乎所有已建、在建的天然氣發(fā)電機均來(lái)自跨國巨頭，美國GE、德國西門(mén)子、日本三菱憑借先進(jìn)的技術(shù)和設備已經(jīng)壟斷中國市場(chǎng)。更為嚴重的是，對于跨國巨頭的技術(shù)和設備壟斷，中國目前尚無(wú)良策，壟斷將長(cháng)期持續。

　　專(zhuān)家指出，壟斷的后果必然是支付高昂代價(jià)，這一代價(jià)不僅僅由中國的電廠(chǎng)承擔，亦將通過(guò)電費由全民負擔。為此，國產(chǎn)天然氣發(fā)電設備亟待突圍。

　　“三座大山”壓頂

　　盡管當前中國僅有不足5000萬(wàn)千瓦的天然氣發(fā)電機組，但隨著(zhù)環(huán)境壓力的漸增，以及國家政策對清潔能源的傾斜，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )預計，到2020年，中國的天然氣發(fā)電裝機規模將達到1億千瓦。

　　中國天然氣發(fā)電市場(chǎng)蛋糕巨大，對設備制造商的吸引力也可見(jiàn)一斑。但對發(fā)電運營(yíng)商而言，前景卻沒(méi)那么好。華電集團一位不愿具名的負責人對《中國聯(lián)合商報》記者抱怨說(shuō)，華電當前擁有728萬(wàn)千瓦的天然氣發(fā)電裝機，但2013年僅有6億元利潤，比上一年的12億元整整下降了一半。而如果同樣規模的燃煤機組，按照 2013年的煤炭?jì)r(jià)格，它貢獻的利潤應該在35億元左右。

　　事實(shí)上，華電集團的狀況只是中國天然氣發(fā)電現狀的縮影。包括五大發(fā)電、中海油等在內的國內主要天然氣發(fā)電企業(yè)，去年該板塊的利潤均出現了大幅下滑。

　　廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強告訴記者，制約天然氣發(fā)電的因素是多重的，但氣源、氣價(jià)和發(fā)電設備三個(gè)因素，是當前橫亙在天然氣發(fā)電面前的三道高墻。

　　氣源是解決天然氣發(fā)電的原料問(wèn)題，沒(méi)有足夠的氣源，天然氣發(fā)電根本無(wú)從談起。2013年，中國天然氣進(jìn)口量達530億立方米，增長(cháng)了25%。價(jià)格是影響天然氣發(fā)電經(jīng)濟性的決定性因素，相比于燃煤、風(fēng)電的上網(wǎng)電價(jià)，天然氣發(fā)電幾乎不具備競爭力，且天然氣價(jià)格還有很大的上漲空間。而燃氣輪機等發(fā)電設備也在很大程度上制約著(zhù)天然氣發(fā)電的發(fā)展。

　　國家能源局2014年初發(fā)布的《燃氣發(fā)電安全監管報告》顯示，目前我國燃氣發(fā)電核心技術(shù)未完全掌握，導致進(jìn)口設備價(jià)格昂貴，整體上影響了發(fā)電價(jià)格。國內制造企業(yè)雖然能夠制造、組裝燃氣發(fā)電機組，但在整機設計、熱部件材料制造以及冷卻和隔熱涂層等關(guān)鍵技術(shù)尚未實(shí)現實(shí)質(zhì)性突破，燃機燃燒器、透平葉片等熱部件仍完全依靠進(jìn)口。

　　而進(jìn)口燃氣發(fā)電設備的檢修費用常常令中國電廠(chǎng)談虎色變。

　　據記者了解，自從上海漕涇天然氣發(fā)電廠(chǎng)建成后，僅2009年-2011年間，漕涇電廠(chǎng)就為檢修維護花費了驚人的3.83億元，超過(guò)其總投資的13%。